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中國汽車產(chǎn)業(yè)升級的方向與路徑

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作者:網(wǎng)站管理員  來源:中國汽車零部件  時間:2015/1/29 8:51:42

付于武

  “工業(yè)4.0”概念的提出,為中國汽車產(chǎn)業(yè)提出了新的發(fā)展方向,為中國汽車人提供了令人興奮的機遇。它將為我們創(chuàng)造出更多的就業(yè)崗位,突破技術瓶頸,提高企業(yè)利潤。中國汽車人應該牢牢把握機會。

  從世界汽車產(chǎn)業(yè)的一個觀望者、學習者,到參與者、追趕者,再到有力的競爭者,中國汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)大幅度的進步,F(xiàn)在,“工業(yè)4.0”這個歷史性的機遇擺在我們的面前,如何從一個競爭者變成世界汽車產(chǎn)業(yè)的領跑者,不妨聽聽付于武先生的思考。

  “最近四、五年是汽車技術發(fā)展最為活躍的階段,汽車產(chǎn)業(yè)正處在工業(yè)革命的前夕。”

  ■方向:從歷史軌跡中尋找

  “連續(xù)地觀察汽車發(fā)展的歷史才能探尋汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。”付于武告訴記者。1886年奔馳生產(chǎn)第一輛現(xiàn)代汽車開始,到今天接近130年歷史。從發(fā)展軌跡看,形成過三個制造中心:一個是歐洲,一個是美國,一個屬于日本。其中,從1993年至今這20余年的時間里,是技術革命最為活躍的時期。

  詳細分析近20年汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史,付于武認為可以分為三個階段。第一個階段,以1993年美國出臺PNGV計劃(《新一代汽車合作伙伴計劃》)為主要標志。該計劃主要目的是提高汽車燃燒效率,減少有害氣體和二氧化碳的排放,最終目標是制造出每加侖汽油至少跑80英里的汽車(約3升/100公里)。按當時技術水平計算,要開發(fā)出3倍于當時燃油效率的汽車才能符合目標。經(jīng)過十年的努力,大眾路波這個百公里3升油耗的車型出現(xiàn)了。“這個計劃是個革命性的計劃,提出了非常具有挑戰(zhàn)性的目標,現(xiàn)在看是一個非常好的遺產(chǎn)。”付于武說。

  第二個階段,以2005年歐盟提出《21世紀歐洲汽車業(yè)競爭力提高方案》為標志。該《方案》指導歐洲汽車產(chǎn)業(yè)未來十年的發(fā)展,在8個方面提出18條建議。其中最大的貢獻是提出新能源汽車的概念,并把汽車產(chǎn)業(yè)納入低碳經(jīng)濟。付于武回憶,在第一個階段時,中國汽車界受到很大震動,但是當時我國汽車產(chǎn)業(yè)還很弱小,基本是在觀望,沒有積極參與。到第二階段時,新能源汽車崛起,我國的十五、十一五、十二五規(guī)劃都有新能源汽車的規(guī)劃,中國已經(jīng)參與到世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。

  第三個階段是最近四、五年的時間,智能化互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)生了新的技術變革;ヂ(lián)網(wǎng)汽車對汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)生巨大沖擊,對汽車內(nèi)核產(chǎn)生深刻變革。付于武表示,縱觀三個階段,中國汽車產(chǎn)業(yè)的地位各不相同。在第一個階段,我們看到了油耗降低是可能的,中國是學習者;第二個階段,我們了解到低碳經(jīng)濟和新能源汽車,中國是追趕者; 第三個階段,中國成為積極的參與者、競爭者,完全融入世界汽車發(fā)展大趨勢中,成為科技革命重要的力量。

  “汽車產(chǎn)業(yè)新技術革命的聚焦點相對明確:汽車電動化、智能化、互聯(lián)化。”

  ■距離:“工業(yè)4.0”正在醞釀

  “對汽車產(chǎn)業(yè)而言,‘工業(yè)4.0’將帶來很多趨勢性變化。”付于武說。首先,汽車產(chǎn)品將向電動化、智能化和輕量化轉(zhuǎn)變;其次,汽車的生產(chǎn)方式將向大規(guī)模定制化轉(zhuǎn)型,即在大規(guī)模生產(chǎn)體系下向定制化靠攏,同時也會出現(xiàn)分散化的個性生產(chǎn);第三,汽車產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式會出現(xiàn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,基于大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡化平臺將廣泛應用,車聯(lián)網(wǎng)將成為未來很重要的發(fā)展方向。

  梳理20年發(fā)展歷程看“工業(yè)4.0”下的汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,付于武認為汽車產(chǎn)業(yè)新技術革命的聚焦點相對明確,就是汽車電動化、智能化、互聯(lián)化。“工業(yè)4.0”帶來的產(chǎn)業(yè)革命正在醞釀中,付于武分析有三個特征。首先,汽車的生產(chǎn)方式已經(jīng)發(fā)生改變。例如特斯拉,整合資源系統(tǒng)集成,將虛擬和物理形態(tài)結(jié)合。特斯拉使用了互聯(lián)網(wǎng)、集成、輕量化等諸多技術,卻沒有四大工藝,同樣完成了汽車。它對電動車產(chǎn)業(yè)是個嶄新的模式,對傳統(tǒng)汽車的生產(chǎn)方式也產(chǎn)生顛覆性的影響。

  其次,“工業(yè)4.0”對汽車產(chǎn)業(yè)的影響使人們的社會生活方式發(fā)生變化。例如在汽車銷售環(huán)節(jié)上,汽車電商在很大程度上分擔了4S店的銷售工作。2014年廣汽豐田與電商合作,網(wǎng)絡銷量接近總銷量50%。又如在汽車保養(yǎng)方面,現(xiàn)在興起很多上門保養(yǎng)公司,網(wǎng)上預約,不用再去4S店或者維修店,直接在自家車庫完成保養(yǎng)。

  第三,汽車產(chǎn)業(yè)開始和其他產(chǎn)業(yè)交叉融合。汽車產(chǎn)業(yè)和能源技術、材料技術、制造技術、電子技術高度融合,交叉互為支撐。據(jù)了解,現(xiàn)在一輛高端車中電子模塊占整車成本50%以上。付于武認為,“生產(chǎn)方式、生活方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的改變,都說明汽車產(chǎn)業(yè)將進入革命化的新時代。”

  “自主品牌之間應該首先互聯(lián)互通,形成優(yōu)勢,享受協(xié)同創(chuàng)新的紅利。”

  ■優(yōu)勢:變后發(fā)優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

  從歷史發(fā)展進程看,奔馳生產(chǎn)出第一輛汽車,歐洲成為汽車制造的中心; 后來美國福特生產(chǎn)了T型車,美國成為汽車制造的中心;五、六十年代日本汽車興起,拿起汽車制造中心的接力棒。付于武認為,在21世紀,中國不可阻擋也必然成為新的汽車制造中心?v觀這20年的變化,中國汽車產(chǎn)業(yè)從學習者到追趕者再到參與者,緊密跟隨世界汽車發(fā)展趨勢。“未來,中國汽車產(chǎn)業(yè)將把市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成比較優(yōu)勢,形成后發(fā)優(yōu)勢,成為世界汽車的有力競爭者和領跑者。”付于武說。

  中國汽車產(chǎn)業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢在哪?付于武認為可以從“工業(yè)4.0”帶來的最顯著的趨勢性變化即電動化、智能化和輕量化來分析。

  付于武向記者介紹,在剛剛結(jié)束的首屆中國電動汽車百人會論壇上,提出打造適用于大多數(shù)人適用的國民車的概念。他表示,中國具有其他國家不具備的市場優(yōu)勢,三四線城市、廣大的農(nóng)村地區(qū),如果針對這一市場,打造物美價廉,滿足需求的小型電動車,化市場優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,中國電動車產(chǎn)業(yè)完全可以實現(xiàn)趕超再超越。

  付于武認為,中國互聯(lián)網(wǎng)技術,互聯(lián)網(wǎng)應用的層面和覆蓋面,在世界上都是數(shù)一數(shù)二的。中國IT巨頭給中國汽車產(chǎn)業(yè)帶來了顛覆性的概念,目前,IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)和汽車產(chǎn)業(yè)達成共識:新的時代來了,產(chǎn)業(yè)間應該交叉聯(lián)合互通共贏。為在智能化方面取得優(yōu)勢,付于武提議自主品牌之間首先互聯(lián)互通,形成優(yōu)勢,享受協(xié)同創(chuàng)新的紅利。

  作為汽車輕量化技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長,付于武回憶,七、八年前歐洲汽車車身會議上,與會的只有一個中國人。而今天,中國已經(jīng)召開了自己的汽車車身會議。他表示,中國輕量化技術突飛猛進,在這七、八年中做到最大協(xié)同,冶金產(chǎn)業(yè)、材料產(chǎn)業(yè)積極和汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,把比較優(yōu)勢變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

  “企業(yè)家精神最為寶貴,中國汽車產(chǎn)業(yè)需要一批新企業(yè)家,高瞻遠矚引領行業(yè)發(fā)展。”

  ■建言:釋放創(chuàng)新活力最關鍵

  付于武認為,未來10年是中國汽車產(chǎn)業(yè)提升的關鍵時期。“盡管在動力總成等基礎技術和國際相比還有差距,需要追趕,但我們有條件、有辦法、有路徑,提升汽車產(chǎn)業(yè)。”對未來,付于武表示應統(tǒng)一思想,以創(chuàng)新驅(qū)動為發(fā)力點,以企業(yè)為主體,產(chǎn)學研相結(jié)合,讓市場在資源配置上起決定性作用。從改變生產(chǎn)關系的角度上釋放創(chuàng)新活力,付于武希望政府改變改革管理方式,繼續(xù)給予汽車企業(yè)創(chuàng)新鼓舞,給有活力的創(chuàng)新企業(yè)更多機會。

  有人調(diào)侃中國汽車是從仿創(chuàng)做起的,付于武對此一點也不避諱,但他強調(diào)一定要具備創(chuàng)新的品格。付于武回憶去年在本田的一次試乘試駕經(jīng)歷。五輛試駕車的設計師都是30多歲的年輕人,在和設計院院長交談中得知,本田有意培養(yǎng)年輕人擔當重任。為了讓年輕人大膽創(chuàng)新,設計院院長告訴付于武:有成績是他們的,出問題是我們的。付于武表示,中國人不缺乏智慧,同時還要具有創(chuàng)新品質(zhì)。寬容失敗,給創(chuàng)新者空間,為創(chuàng)新行為點贊。

  付于武認為,汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新已經(jīng)上升到歷史高度,多學科的交叉融合,互為支撐。而且協(xié)同不再是一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的事情,需要產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同,需要產(chǎn)學研的協(xié)同,也需要企業(yè)間的協(xié)同,中國汽車企業(yè)既是對手也是合作伙伴,這樣中國汽車產(chǎn)業(yè)才能實現(xiàn)有爆發(fā)力的突破。

  即將進入“工業(yè)4.0”時代,新的企業(yè)會成長,守舊的企業(yè)會被淘汰。付于武強調(diào),這時企業(yè)家精神更為寶貴,中國汽車產(chǎn)業(yè)需要一批新企業(yè)家、創(chuàng)新型企業(yè)家出現(xiàn),在工業(yè)革命發(fā)生的時候,高瞻遠矚引領行業(yè)發(fā)展。最后,付于武表示,不能排斥國際合作,F(xiàn)在全球一體化,零部件模塊化供應,不可能自己生產(chǎn)所有產(chǎn)品,需要開展有效、深度的國際合作。另外,他認為,國際合作不應只是合資,需要有新的模式出現(xiàn)。

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