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1945年，他出生于浙江一個小山村，生活貧苦。初中畢業(yè)的他，當起了鐵匠學徒。3年后，18歲的他3000元開始創(chuàng)業(yè)，然而，萬萬沒有想到的是，他如今已經(jīng)身價370億，名列胡潤中國富豪榜第37位，讓馬云刮目相看，他就是魯冠球。

魯冠球，1945年出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)。他的父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，工資收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過得很艱難。初中畢業(yè)，經(jīng)人幫忙，魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當了個打鐵的小學徒，這樣一干就是3年。

當時寧圍鄉(xiāng)的農(nóng)民要走上七八里地到集鎮(zhèn)上磨米面，很不方便。魯冠球想，如果在本村辦一個米面加工廠，一定很受大家歡迎，而且可賺些錢。親友們得知魯冠球的這一想法后，都很支持，紛紛回家翻箱倒柜，勒緊褲腰帶湊了3000元，買了一臺磨面機、一臺碾米機，辦起了一個沒敢掛牌子的米面加工廠。

然而，由于那時禁止私營，他的米面加工廠被迫關(guān)閉。沒過多久，膽大的他收了5個合伙的徒弟，掛了大隊農(nóng)機修配組的牌子，為附近的村民打鐵鍬、鐮刀，修自行車，生意越做越紅火。

1969年，公社領(lǐng)導找到了魯冠球，要他帶著他的伙伴，去接管“寧圍公社農(nóng)機修配廠”。這個所謂的農(nóng)機修配廠,其實只是一個只有84平方米破廠房的爛攤子，生產(chǎn)的萬向節(jié)產(chǎn)品大量積壓，而且已經(jīng)有半年發(fā)不起工資了。

他變賣了全部家當和自己準備蓋房的材料，把所有資金投到了這個別人都不愿意要的爛攤子上。他依靠作坊式生產(chǎn)，拾遺補缺，生產(chǎn)犁刀、萬向節(jié)等五花八門的產(chǎn)品，這種“多角經(jīng)營”，為他完成了最初的原始積累。

1979年，魯冠球調(diào)整戰(zhàn)略，集中力量專業(yè)化生產(chǎn)汽車萬向節(jié)。

1980年，魯冠球在經(jīng)濟十分拮據(jù)的情況下，將價值43萬元不符合標準的萬向節(jié)，送往廢品收購站。工人們心痛了:“魯廠長，這些產(chǎn)品再維修一下總可以用吧。”也有人發(fā)牢騷:“這幾十萬元錢，我們幾百年也賺不了那么多呀！你太大方了。”

但魯冠球卻鐵青著臉說:“一個廠的信譽是最重要的。今后凡是哪個人出了次品，就罰款，就砸飯碗。”這一來，誰也不敢對產(chǎn)品有絲毫馬虎了。

后來，他組織30多名業(yè)務(wù)骨干，兵分幾路，天南海北，到處探聽汽車萬向節(jié)的生產(chǎn)銷售情況，周旋于各地汽車零配件公司之間，為產(chǎn)品找銷路。

當年，全國汽車零部件訂貨會在山東膠南縣召開。得到消息后，魯冠球租了兩輛汽車，直奔膠南。因為是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，根本進不了場洽談業(yè)務(wù)。于是，他們就在場外擺地攤。

他把帶去的萬向節(jié)，用塑料布攤開，擺滿一地，一連3天。那些進進出出的財大氣粗的汽車客商，連眼也不斜一下。魯冠球想著如何吸引顧客就派出幾人到里面訂貨會上探個究竟。

一打聽，原來買方與賣方正在價格上“咬”著，誰也不肯讓步。這時魯冠球就測算著：“假若自己的產(chǎn)品降價20%，也還有薄利。好！那我們降價。”說著就馬上要供銷員貼出降價廣告。

這一下攤前顧客就蜂擁而至了，“錢潮牌”萬向節(jié)質(zhì)量不比訂貨會上的差，而且還比許多廠家好，價格要比其他廠家低20%，一下就過來了不少訂貨單、要貨單。晚上，他們回旅社一統(tǒng)計，訂出210萬元。這一炮就打響了。

1988年，魯冠球以1500萬元向?qū)巼��?zhèn)政府買斷萬向節(jié)廠股權(quán)。1990年開始，他把“錢潮牌”萬向節(jié)產(chǎn)品打開了國際市場。

1994年，萬向美國公司正式成立。

1997年8月，他敲開世界汽車業(yè)巨頭美國通用汽車公司大門，成為美國通用汽車公司的配套產(chǎn)品供應(yīng)商。

2001年8月28日，他一舉收購納斯達克上市公司UAL。

2014年，他所帶領(lǐng)的上市公司萬向錢潮，年營業(yè)額達98.28億。

2015年，胡潤排行榜中，魯冠球以370億身價名列第37位，與馬云、宗慶后一起，被稱為浙江三大領(lǐng)軍人物。